Strategia Komunikacji Włączającej

Jaki jest pierwszy krok w budowaniu inkluzji w organizacji?

Unikanie informacji zwrotnej od pracowników

Skupienie się wyłącznie na dostępności

Zobowiązanie się do zmiany

Ignorowanie istniejących uprzedzeń

Dlaczego odpowiedzialność jest ważna w budowaniu kultury przynależności?

Aby zapewnić, że role pracowników są niezmienne

Aby unikać rozmów o uprzedzeniach wśród liderów

Aby pomóc organizacji w adaptacji i poprawie działań na rzecz inkluzji

Aby koncentrować się wyłącznie na interesariuszach zewnętrznych

Jaki jest kluczowy krok w skutecznym angażowaniu grup docelowych?

Skupienie się wyłącznie na jednej grupie demograficznej

Uogólnianie przekazów w celu oszczędności czasu

Ignorowanie opinii zwrotnych w celu zachowania spójności działań

Dostosowanie kanałów komunikacji i strategii do potrzeb odbiorców

Co oznacza litera “M” w skrócie SMART?

Motywacyjne

Zarządzalne (Manageable)

Mierzalne (Measurable) – posiadające ilościowe lub jakościowe wskaźniki

Znaczące (Meaningful)

W jaki sposób można monitorować postępy w zakresie współpracy i uczestnictwa?

Ograniczając liczbę możliwości zaangażowania

Licząc liczbę projektów realizowanych wspólnie z różnorodnymi partnerami każdego roku

Koncentrując się wyłącznie na dyskusjach wewnętrznych w zespole

Ignorując opinie partnerów